Tengo que reconocer que siempre me han gustado las películas tipo Master and Commander, inspirada en las novela de Patrick O´Brian sobre el Almirante Sir Jack Aubrey y sus aventuras enrolado en la Royal Navy. Me encanta analizar el liderazgo de tipos como el Almirante Jack con grupos dificilmente gestionables y en condiciones sumamente adversas. Así enredando en la librería, encontré el libro de Dennis Perkins Lecciones de Liderazgo. Las 10 estretegías de Shackleton en su expedición antártica (Ediciones Desnivel. Mayo 2003) en el que se narra la historia de supervivencia del explorador Ernest Shackleton junto con su equipo en una travesía por la Antártica, que quedaron atrapados durante meses en medio del helado Mar de Weddell. Tras estudiar esta historia, y otras similares, Dennis Perkins señala que en su investigación se muestran 10 principios de liderazgo como factores críticos que distinguen a los grupos que triunfan de los que fracasan. El objetivo del libro es mostrar cómo estos 10 principios ayudan a los lideres a alcanzar los límites del rendimiento individual y organizativo. El libro además de los 10 principios que a continuación señalo brevemente, recoge varios casos de estudio sobre empresas reales:

1- Visión y victorias rápidas: nunca pierda vista la última meta y concentre su energía en objetivos a corto plazo

2- Simbolismo y ejemplo personal: dé ejemplo personal con símbolos y conductas visibles y fáciles de recordar

3- Optimismo y realidad: inspire optimismo y autoconfianza, pero aférrese a la realidad.

4- Resistencia:cuide de sí mismo, mantenga su resistencia y déjese de complejos de culpa

5- El mensaje de grupo: refuerce constantemente el mensaje del grupo: somos uno, viviremos o moriremos juntos.

6- Valores clave de equipo: minimice las diferencias de estatus e insista en la cortesía y el respeto mutuo.

7- Conflicto: domine el conflicto. Maneje el enfado en dosis pequeñas, atraiga a los disidentes e impida luchas de poder innecesarias.

8- Relájese: Encuentre algo que celebrar y algún motivo con el que reír.

9- Riesgo: este dispuesto a asumir el Gran Riesgo. Nunca asuma un riesgo innecesario pero cuando un riesgo esté justificado, no dude.

10- Creatividad tenaz: nunca abandone, siempre hay otro movimiento.

En mi opinión, este decálogo de Perkins es brillante, tiene todos los factores del liderazgo que venimos proponiendo en este blog a través de diferentes fuentes: establecer metas y objetivos, actuar, ser coherente y ejemplo, saber mandar, ser persistente y aprender de los errores, ser empático, crear equipo, etc…Un libro sobre liderazgo muy recomendable.